豫东第一村——解放村改革发展之路

我们解放村是商丘市梁园区中州街道办事处的一个行政村，位于商丘市区东北角的城乡结合部。毗邻310、105国道，陇海、京九两大铁路干线在此交汇，地理位置优越，交通便利。全村面积1.3平方公里，辖5个村民组，712户，2486人。

改革开放以来，特别是自90年代以后，村两委班子带领全体村民艰苦创业，顽强拼搏，始终扭住发展不放松，紧紧依托毗邻市区的优势，按照“依托城市，服务城市，利用优势，发展城效型产业经济”的总体发展思路，大力发展工业和商贸、物流、服务业，走出了一条“以城带村，以工强村，城村一体，和谐发展”的社会主义新农村建设的新路子，尤其是自2003年12月胡总书记视察我村以后，给我村的发展插上了腾飞的翅膀，进一步形成了集体经济大发展、民营经济大繁荣、个体经济大活跃、村民生活大提高的和谐局面。截止到2007年，全村年工农业总产值达5亿多元，集体纯收入达2000多万元，农民人均纯收入达到6000多元。可以这样说，如今的解放村经济发达、村风文明、村容整洁幽雅、村民生活宽余，被李长春同志誉为“豫东第一村”。

我村先后被市委、市政府命名为“先进模范村镇”；被省委、省政府命名为“发展乡镇企业先进村”；被中央文明委命名为“全国文明先进村镇”。 中共中央总书记、国家主席胡锦涛，中共中央政治局常委李长春、李克强，中共中央政治局委员、全国人大副委员长王兆国，中共中央政治局委员、国务委员刘延东和原党和国家领导人宋平、李铁映、费孝通、雷洁琼、王光英、程思远、吴阶平、钱伟长、万国权、经叔平等都亲临我村视察，并给予了高度评价。

下面我分四个方面回顾一下我村在创业发展过程中的一些做法和体会。

一、以工强村，大力发展村办企业

我是一个生在解放村、长在解放村，并从农村最基层一步一步成长起来的领导干部，我对广大村民群众有着非常浓厚的感情，能让广大父老乡亲尽快脱贫致富、早日过上好日子，一直是我最大的心愿和为止奋斗的目标。1981年我从部队退伍后分到了市医院工作，1985年我辞掉公职回村先后担任村民组长、村委会副主任，1990年10月我被推选为村党支部书记。

在我接任村党支部书记时，全村三个产业发展基本上是“一产劣、二产无、三产弱”，可以说农民仍然是“守着金山没饭吃”。全村2000多人口，共有耕地400亩，人均只有2分地，人均年收入不到800元，村集体年收入不足3万元，村外欠债280多万元。在我担任副职的时候没有太大的压力，可任村支部书记以后，却感到肩上的担子异常沉重。为此，我常常彻夜不眠，苦苦思索着解放村的出路。

经过深思熟虑，在上任不久的一天夜里，我把村干部召集到一起，分析解放村面临的严峻形势和一系列的问题和困难，共同讨论、研究解决问题的方案。面对成堆的难题，大家都感到压力很大，也都在认真思考着，后来大家都把期待的眼光投向我。在这种气氛下，我把自己思考了多天的想法一股脑说了出来：基础差、底子薄、土地少是咱解放村的劣势，但也要充分挖掘、利用好优势，那就是离城市近，位置优越、交通便利、信息灵通等。只要我们解放思想，转变观念，利用这些优势大力发展村办企业和第三产业，咱解放村的前途还是一片光明。我的一席话，立即引起班子成员的共鸣。大家你一言、我一语，讨论热烈，发言积极，纷纷献计献策。最后，大家形成共识：“无工不富，无商不活”，必须走“以工强村”的路子。当时，我下定决心说：为了解放村的明天，大家一起干吧，我就不信黄土地上不生金！只要能把咱村经济搞上去，我宁愿掉它10斤肉！

思路是明确的，前景是美好的，真正的创业却是十分艰难的。一无资金，二无技术，土地已承包到户，甚至连办企业的场地都没有，开工厂办企业谈何容易？在这种困难局面下，村两委班子提出了这样一个响亮的口号，“靠天靠地不如靠自己，与其苦熬，不如苦干！”为了解放大家的思想，调动村民的积极性，我一连组织召开多次村班子和村民大会，经过广泛动员，村干部的情绪被调动起来，广大村民的创业激情也迸发出来了。没有资金，我们号召党员干部带头集资，只用10天时间，就集资30万元；没有场地，我们发动群众，按每人3厘地的标准，由5个村民组统一兑地，供集体办企业使用；没有人才和项目，我们采取“走出去、请进来”的办法，多次组织人员北上北京、山东，南下深圳、温州、杭州，东进上海，西去郑州、洛阳等地，邀请专家，学习技术，开阔视野，增长见识，捕捉信息，寻找项目。

创业初期，为了把紧缺的资金充分利用好，我们精打细算，处处节约，把每一分钱都用在刀刃上。有一次去郑州拉货，我们去了4个人，去前准备住2天，由于中间出了点变化，结果在那住了6天。可我们只带了2天的盘缠，只能一天吃两顿饭，顿顿吃烩面，吃的几个人嘴上都是泡。有的同志提出来要喝鸡蛋茶去去火，一算帐钱不够。最后，有同志说换换口味，吃碗米饭吧。米饭倒是吃上了，但没钱要菜，只好干吃一顿米饭。为节约资金办企业，我们村干部勒紧腰带过日子，创业头两年没发一分钱工资。1992年农历腊月二十五日晚上，我召集村两委班子成员开会，很愧疚地说：大家抬举我，选我当班长，但我对不住大家。两年没给大家发工资，可大伙还是抱成团拼命地干工作。这是我从企业里挤出来的2万块钱，把大伙的工资补发了吧，让大家好好过个年。可大家异口同声的说：“不行，这个钱咱不能领，我们年还能过得去，咱村办的企业正需要钱，要把钱用在刀刃上，你这两年为咱村也是操碎了心，够作难的了。”老主任李学明第一个表态不要工资。赵主任眼含热泪说：“这几年你作多大的难，我们都清楚。你这2万块钱从哪借的我清楚。咱们这一班人不领这个工资照样拼命干。”“不能领！”“我不要”！为了利用好有限的资金，最终大家伙都没领这个工资。

说起跑项目，当时也是困难重重，一路坎坷。有次到新乡去请一个工程师，我们4个人到处打听，好不容易找到他单位，但工程师不给面见。没办法只好一早去他家里等，还不敢敲门，怕影响他们休息。更不敢去晚，去晚了怕他已经出去。一次、两次……好不容易等到了，他一句话又推辞不去。最后，我们天天上门去请，他终于被我们的诚心打动，答应了我们的请求。还有一次，我们订的新疆格尔木的货，给人家汇去40万元钱，等了三个月货都没发回来。村委会副主任李洪春先去催货，催了很久也没结果。他的独生子临近婚期，家里离开他不行。我十分着急，准备去接替他。临走时，我爱人怀着孩子，预产期不到20天；母亲又不在家；岳母半身不遂，病情正重。当时我家属哭着央求我不让去。等我从格尔木把货要回来，儿子出生了，我岳母却已去世一个礼拜。直到现在每想起来这些事，我都鼻子发酸，感觉对不起家人。

在创业的过程中，我们付出了无数的心血和汗水，但我们赢得了发展良机，有了一定的原始积累。1991年，我上任后创办的第一个村办企业——地板砖厂，当年建成、当年投产、当年获利。一年下来，一个投资10万元的小厂赢利4万多元。牛刀小试，接下来一发不可收。又先后办起了木器厂、日用化工厂等7个小厂，而且都是当年投产，当年见效，年终盘点赢利60万元！60万元，对于曾经是“企业办一个垮一个”的解放村人来说，无疑是个巨大的鼓舞。村民们兴奋了，解放村沸腾了。可我们村干部在欣慰的同时，更多了一分清醒：仅靠几个小型加工厂难成大事，解放村的下一步该怎么走？能否放开手脚大干一场？我们深深地思索着……

1992年春天，邓小平同志南巡以后，我们解放村人乘着这股思想解放的春风，抢抓历史机遇，果断作出决策：解放村的未来，必须集中力量，大力发展高新技术产业，用高科技产品抢占市场。村办企业要生产高科技产品，如何破解这道难题？我们制定了依托国有大企业，高起点、规模化发展工业企业的新目标。经过认真考察，当时，我们把第一个目标盯住了国家大二企业——商丘冰熊集团。然而，初次和冰熊集团接触，便碰了钉子，冰熊集团对我们企业生产能力提出了一连串的质疑：你的设备是整套引进的吗？你的技术水平能达到要求吗？你的产品质量能过关吗？反正一句话，大公司不愿与村办小企业合作。碰了钉子，我们没有气馁。一方面我们积极创造条件，引进人才，更新设备，翻盖厂房；另一方面我们一次次拜访、推销，一次次承诺、保证。最后，当我们把设备清单、技术人员名单、一整套管理制度和一张按了村两委班子成员手印的产品质量保证书交给冰熊集团时，冰熊人终于被感动了，我村也从冰熊集团拿到了第一张定单，并很快建起了泡沫制品厂。

我们严格的企业管理、过硬的产品质量和良好的信誉给初次合作的冰熊人留下了良好的印象，他们很快就把冷柜配套产品——换热器项目放心地交给了解放村组织生产。1993年底，我们信心百倍地与冰熊集团签订了供货合同，商定在春节后向冰熊集团供应换热器产品，这意味着我们必须在春节前建成一个大型换热器厂，而此时离春节仅剩下两个月的时间，建厂房、安设备，刻不容缓。我下定决心：开弓没有回头箭，掏死力干吧。我们班子成员搬来铺盖，自制倒计时牌，和工人们一起日夜奋战在工地上。仅用55天时间，我们就建成了一个投资800多万元的企业，并依托国有大型企业，获得了先进的技术和现代化的管理手段。随后，我们又兴建了新型节能建材总厂、三维网架厂、电线厂、五金厂、制冷设备厂等一大批投资规模较大、产品科技含量较高、市场前景广阔的企业。当时，泡沫制品厂是我省同行业中规模最大、产品型号最齐全的企业；新型建材总厂生产的夹芯板、钢丝网板和石膏板等产品，属国家大力推广的新型节能建筑材料，不仅填补了我省的一项空白，而且达到了上世纪90年代国际先进水平。后来经过整合、改制，我们成立了包含19个企业的龙昌企业集团有限公司，涉及化工、建材、机械制造等多个行业，拥有固定资产4000多万元。随着企业规模的不断扩大，解放村的经济也不断发展壮大，仅截止到胡总书记视察我村时的2003年底，全村工农业总产值就已达到4.2亿元，村集体纯收入1400万元，农民人均纯收入4200元。

二、以商兴村，强力推进第三产业

随着城市建设和村办工业的不断发展，村里的土地越来越少了，在这种情况下，如何依托我村的区位优势发展第三产业，进一步促进解放村经济快速健康可持续发展，一直是我反复思考的问题。我们解放村位于城乡结合部，特别是105国道与310国道和京九、陇海铁路在此交汇，这一得天独厚的交通、区位优势，为我们发展商贸、物流业提供了有利的条件。于是，我们村党委在广泛论证的基础上，创新思路，重新定位，提出了“以商兴村，大力推进第三产业”的发展战略。

一是积极引导和鼓励村民从事商贸、饮食、服务、运输等第三产业，并为他们提供各种方便条件。早在90年代，我们就在商业繁华地段兴建了5座营业楼，改建了近500间门面房，封顶改造了幸福河，建设了一个综合批发市场和三个木材市场，组建了建筑队、运输装卸队、客运站等。我们还帮助村民组建了闻名全市的“倒蛋部队”（就是利用鸡蛋差价，从外地向本市贩运鸡蛋。），当时全市60%的鸡蛋都是由我村从外地贩运过来的。既解决了我村剩余劳动力的就业问题，增加了农民收入，又促进了市场繁荣。

二是在广泛论证的基础上，我们确定在105国道与310国道交汇处高标准、高规格、高水平建设农产品批发市场。我们请区规划设计院进行了精心设计、科学规划。自1998年2月商丘农产品中心批发市场正式开工建设以后，我就把整个身心都投入到了跑资金、跑材料、组织招投标和监督施工上，特别是在资金上，需投资6900万元，缺口比较大，我们就想方设法多方筹措。为了加快施工进度和确保工程质量，当时我们就组织了19家施工队日夜施工，从开工建设到工程竣工的8个月时间里，我几乎天天在工地，特别是在市场建设的关键阶段，我把铺盖搬到工地，夜以继日奋战在施工一线，虽然工地离家只有三四百米远，但我连续75天没有回过一次家。到1998年11月28日，一个占地450亩、拥有30多个钢盘骨架交易大棚和瓜果、干鲜、水产、肉禽、粮食等10大市场交易区的农产品批发市场拔地而起，当时，商丘农产品中心批发市场为全国规模最大的。为了加强市场管理、提高管理水平，我们投资54万元，在市场内安装了大型电子屏幕，与农业部信息中心联网，随时为商户提供全国各大专业市场的价格信息，并对过秤、结算等交易行为实行联合办公和微机作业管理。同时，对市场工作人员进行了严格培训，建成了一支专业化的管理队伍，制定了一套严格的市场管理制度和一套细致的为客户“家化”服务制度，从而产生了“温室效应”，在开业后的第一年，市场就吸引了来自全国20多个省、市、自治区的2000多户客商入驻经营，全国各地近万种农副产品在市场集散，年交易量达11亿公斤，年交易额达14.6亿元，实现利润500多万元，当时交易量在全国同类市场中占第七位，被国家农业部指定为农产品信息采集点和全国“菜蓝子工程”鲜活农产品中心批发市场。

市场逐年繁荣，不仅交易量和交易额逐年递增，市场规模也逐年扩大，有效地带动了商丘及周边地区农业产业的发展和农民的增收，为我村和我市一大批富余劳动力和下岗职工创造了就业机会，并大大带动了运输和饮食等服务业的发展，每天有近千辆运输车为市场服务，围绕市场提供饮食、运输等服务的人员多达数千人。可以这样说，市场的建成，使我们解放村的经济进一步发展壮大。

我和解放村的群众永远都不会忘记，2003年12月15日这一天，胡锦涛总书记带着党中央、国务院的关怀和温暖，冒着严寒，亲临我们解放村视察。下午4点51分，当总书记走下中巴车踏进村委会大院那一刻，整个村委会院内顿时沸腾了。特别是在省市领导的介绍下，总书记那坚实而温暖的手与我的双手紧紧握在一起的时候，我的心情非常的激动。随后，我陪同总书记先后走进村两委办公室、村荣誉室和党员活动室，总书记一边认真翻阅我村的工作记录，一边非常关切地询问我村近几年的发展情况和村民的生活情况，我向总书记一一作了汇报，总书记听后非常高兴，并称赞我们说：“你们做的很好，给农民带了个好头，全国如果有三分之一的村像你们这样，实现小康的步伐就快了”。总书记在临走前又一次握住我的手一再嘱咐我们：“要继续发挥基层党组织的战斗堡垒作用，大力发展农村经济，要让农民从一产、二产中解脱出来，加快第三产业的发展，让农民过上更加富裕文明的小康社会”。胡总书记的这一殷殷寄语，牢牢地铭刻在我的心里，给予了我们极大的鼓舞，这也为我们村党委带领群众进一步加快发展注入强劲动力。在胡总书记走后的第三天，我们就多次召开村民代表、各方面人士座谈会及村两委班子会，按照胡总书记提出的要求，进一步理清思路，认真研究制定了加快发展的规划目标，明确提出了“壮大企业规模、搞活民营经济、做大做强市场、坚持科学发展、构建和谐新村”的新的发展思路。几年来，我们以胡总书记视察为动力，紧紧围绕规划目标，迈开步子，甩开膀子，扑下身子，真抓实干，强力推进全村经济社会科学发展、和谐发展和跨越发展。

一是壮大企业规模，搞活民营经济

首先彻底整合企业资源，大力培育企业集团，进一步增强抗风险的能力。我们在原有的龙昌集团的基础上，将一些小型企业或前景不好的企业及时进行撤转并合，集中资金和力量重点扶植和培育科技含量高、发展能力强的龙头企业，2004年我们投资2000万元在新区兴建了占地50亩的新型钢构建材厂和占地30亩的中日合资热处理有限公司。后来，我村又先后与香港、泰国合资兴建了泰清实业有限公司和空间结构厂等一批现代化企业，从而使村办龙头企业龙昌企业集团的规模不断发展壮大，成为了一个由26个企业组成，拥有2000多名员工，固定资产1亿多元，涉及化工、建材、机械、制造、运输等行业，集科工贸为一体的多功能企业集团。另一方面，我们采取走多元化发展民营经济的路子，积极引导农民依托市场优势，大力发展仓储、商贸、运输、餐饮和农产品深加工等物流业和服务业，千方百计增加农民收入。几年来，我村又先后新增9家民营企业，个体工商户发展到200多家。集体经济和民营经济的快速发展，为我村进一步腾飞打下了坚实的基础，插上了强有力的翅膀，在胡书记视察后的四年里，解放村又发生了翻天覆地的变化，到2007年底，全村实现工农业总产值5亿元，农民人均纯收入达到了6000元，使我们解放村又一次迎来了新的“解放”。

二是做大做强市场，增强龙头带动

在整合企业资源，壮大企业规模的同时，我们把做大做强市场，全面提升市场功能作为了发展第三产业的重点。2004年是胡总书记视察我村后加快发展的第一年，可对我们的农产品市场来说是极不平凡的一年，也是在发展过程中实现重大转折的一年，同时对我这个市场总经理来说，可算是在我走过的创业历程中所承受的压力最大和经受的考验最严峻的一年。2004年初正当农产品市场稳定发展的时候，市委、市政府审时度势，果断决策，决定对商丘农产品中心批发市场进行搬迁，并明确要求必须在四个月之内高速度、高质量、高标准完成新市场的建设和老市场的搬迁拆除工作。面对这一艰巨任务，开始时不仅我想不通，村其他班子成员和大多数村民群众及经营商户都想不通。担心搬迁后商户不入驻，新市场不繁荣，光复街市场搬迁的悲剧再次上演。面对着上级党委、政府的决定，面对着几千家商户，面对着解放村广大干部群众齐心协力建起来的大市场的发展前途，好多天我都寝食难安。市、区领导也非常理解我的心情，一次次找我谈话，鼓励我、支持我，经过几天的深思熟虑，我的思想进一步开阔，理解进一步深刻，充分认识到市场的搬迁扩建，不仅是全市、全区发展大局和招商引资的需要，而且也是加快市场升级改造、提升完善市场功能、增强市场竞争力，推进市场现代化的一次良好的发展机遇；是落实胡总书记要求，加快我村发展的一项重要举措。同时，我还认真分析了国内外农产品市场发展的形势和要求，随着农业、农村经济的发展，我国农产品市场体系建设已从过去的数量快速扩张阶段转变到稳定数量、提升功能、创新方式的新阶段。新的形势对加快农产品批发市场升级改造提出了紧迫要求。我们于1998年建设的商丘农产品中心批发市场，几年来经营状况虽然比较好，但是由于市场规模比较小、体系不健全、基础设施薄弱、配套功能落后、经营环境较差、发展后劲严重不足，不仅制约了市场的自身发展和竞争力的提高，而且越来越不适应现代农产品流通体系和城乡经济社会发展的需要。如果不加快推进市场的升级改造，提升市场功能，市场很难有大的发展，并有可能在激烈的市场竞争中被淘汰。在这种情况下，当时国家发改委已确定对全国81家重点农产品市场使用国债资金进行支持改造，我们商丘农产品市场是其中之一。对此，我多次组织召开村党委班子和市场管理班子会，统一大家的思想认识，坚定大家的信念，并耐心细致反复做好商户和群众的思想工作。我们也决心一定要抓住这一机遇，不干则已，要干就要高标准、上档次、上规模、创一流；并明确提出，要顺应现代农产品批发市场的发展趋势，按照建设大市场、发展大商贸、搞活大流通和做大做强的要求，建设布局合理、设施先进、功能完善、管理规范、环境优良、运营高效的标准化、信息化、规范化国家级农产品批发市场，力争在四个月之内完成新市场的基础设施建设和老市场的搬迁、拆除工作。

为了完成这一艰巨任务，在市、区领导的大力支持下，我作为工程建设的主要负责人，把全部精力投入到了市场的整个筹建工作中，并时刻用胡总书记的叮咛鼓励自己，从做好商户的思想稳定工作到协调资金落实，从市场的规划设计到选址定位，从主体工程建设到各项配套设施，从老市场的拆除到新市场的安置，每一项每一步我都亲自把关、亲自过问，做到了精心选址、精心规划、精心设计、精心组织、精心施工。首先，我们将新市场选在了区位优越、交通便利、发展空间广阔的105与310国道交汇处。在规划设计上，我们采取了高起点、高标准、严要求；在资金落实上，我们采取市场自筹与争取国家扶植、银行贷款和政府支持相结合的办法，多渠道筹措资金1.7亿元；在工程建设上，做到了优质、高速、安全，创造了商丘速度。新市场从2004年4月初开工以后，仅用了1个月的时间就顺利完成了近千亩所占土地的拆迁补偿任务；仅用两个月的时间就建成了60座面积共15万平方米的轻钢结构交易大棚，两座面积5000多平方米的冷库工程和面积12000平方米的物流配送中心及2000多套面积共13万平方米的各种仓库和商业用房，完成了40万平方米的道路、地坪硬化和其他各项公共服务设施。到7月下旬仅用110天时间，新的市场基本建成并投入试运营。同时，由于我们的工作到位，仅用4天时间就完成了3500余户商户的整体搬迁，并仅用50天时间顺利完成了1700多户共18万平方米的房屋拆迁补偿任务，没有发生一起上访告状事件，顺利实现了新老市场的平稳过渡，确保了市场的稳定、发展和繁荣。2004年市场搬迁后当年实现交易额50.2亿元，完成交易量291.5万吨，从而创造了当年建设市场、当年投入使用、当年实现繁荣发展的奇迹。

在市场的建设和发展过程中我深深体会到，作为农产品批发市场，要想在激烈的市场竞争中提高生存能力，不仅需要不断完善基础设施，提升市场功能，而且必须用先进的信息化管理手段来管理市场，只有这样，才能适应农产品交易效率的提高和市场秩序规范管理的需要。于是，从新市场建设开始一直到后来的几年时间里，在国家发改委、商务部、农业部等有关部门的大力支持下，先后投资近2亿元，对市场进行了全面升级改造，我们作为国家发改委确定的第一批使用国债资金和国家商务部确定的第一批“双百市场工程”项目的农产品市场，按照要求重点加大了市场的标准化、信息化建设力度，相继建成了面积8400平方米的信息中心大楼和以电子结算为基础、以网络服务为手段、以屏幕行情显示为核心的指挥调度、安全监控、信息处理、信息发布、电子结算、安全追溯、自助查询和检验检测等一系列现代化的信息服务系统。信息收集发布系统包括在市场内安装的四块大型的LED农产品行情实时电子显示屏和所建立的农产品安全可追溯系统及客户自助查询系统，利用这一系统及时向农业部、商务部、发改委和市场商户发布价格信息和市场行情，对农产品质量实时进行溯源跟踪。电子结算系统主要是在蔬菜、瓜果两大交易区安装了3台服务器、110台IC卡自动收费一体机、50多台计算机、4套稽查柜、4套稽查信息显示屏、4台自助查询柜、8套手持稽查机和配套软件及网络交换设备等，建立了无纸化电子结算中心，全场交易实行了统一的电子结算，使市场交易更加方便、快捷、规范、公开、公平、公正、安全、互惠。安全监控系统，主要是采用了最新的分级网络等多媒体信息收集、处理、传输技术及产品，建立了由6台监控服务器、56台彩色监视器和85个摄像头组成的安全监控和指挥调度中心，对市场各个区域实行24小时全天侯监控。另外，市场还建立了由液相色谱室、气相色谱室、精密仪器室、原子荧光室、综合理化分析室和样品室等6个核心实验室组成的农产品质量安全检验检测系统，有效的保证了市场内所经营食品的安全。近年来，随着市场规模的不断扩大，为进一步提升市场功能，我们又建设了面积达3.3万平方米的农产品超市配货中心，在市场东侧又向东扩建200亩，新建了4座总面积19440平方米的轻钢结构交易大棚和13座总库容达18200立方米的低温保鲜库。2007年，我们又申报了总投资581.8万元的市场冷链系统和粮油区质量安全可追溯系统的建设改造项目，力争今年建成投入使用。

商丘农产品中心批发市场，通过几年来的全面升级改造和艰苦不懈的努力，市场的功能、规模挡次、运行效率、管理水平和服务水平都得到了大幅提升，呈现出强劲的发展势头。现已成为一个占地1100亩，总建筑面积35万平方米，总资产2亿元，拥有12大交易区和近4000家经营商户，各项设施齐全、功能先进、规划布局合理、管理服务规范、经营环境优良的现代化农产品大市场。几年来，市场的交易量和交易额逐年递增，2007年全年交易额达到了112.6亿元，完成交易量590.6万吨，上缴国家税收2000多万元，商品交易辐射到全国30个省、市、区，并带动了市场周边6600多个农产品种植、养殖、加工专业村（户）和农产品生产基地190多万亩，促进农户年均增收800多元，较好地收到了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方百姓”的良好效果。目前，市场已成为豫、鲁、苏、皖四省交界处规模最大的农产品集散中心和区域性综合批发市场，先后被国家农业部等部委确定为“农业产业化国家重点龙头企业”；被国家商务部确定为“第一批重点联系市场”；跻身于“全国农产品综合批发十强市场”和“全国经营管理创新双十佳市场”；通过了《农副产品绿色批发市场》（GB/T19220—2003）管理体系认证；同时，市场还分别成为了中国农产品市场协会、全国城市农贸中心联合会及第25届世界批发市场联合会副会长单位。国家、省、市、区各级领导多次到我们市场调研，特别是中央政治局现任的9名常委已有三位亲临市场视察，并给予了高度评价。

三、以民为本，不断改善村民福利事业

随着经济的发展，如何为群众造福，为群众谋利，如何提高和改善群众的生活水平，如何为群众创造一个安定、和谐的生活环境，一直是我十几年来思考最多的问题，我时常想，作为一名最基层的党员干部，首先要把群众利益放在第一位，群众过不上好日子，是当干部的失职。多年来，我和村党委一班人始终坚持三个文明一齐抓，在大力发展村集体经济，抓好物质文明建设的同时，不断加强全村的政治文明和精神文明建设。首先从改善村民生活环境入手，1995年，我们筹资2000万元，统一规划、统一设计兴建了一个占地80亩的花园式住宅小区——解放新村， 420户村民喜迁新居；投资近百万元，修建道路15条，硬化路面1500平方米，并对全村进行了统一美化、绿化、净化，建设了喷泉、花园、浴池、文化站、歌舞厅、棋牌室等公共娱乐设施；为200多户村民安装了程控电话。现在的解放新村，一幢幢欧式居民住宅小楼整齐划一，新颖别致，一条条水泥马路干净宽阔，假山、喷泉、花园、绿地、健身器材设施齐全，处处呈现出一派和谐稳定、欣欣向荣的社会主义新农村景象。

百年大计，教育为本。在发展经济和不断改善村民生活条件的同时，我们更注重村民素质的提高。早在1991年我村还并不富裕的情况下，集资60多万元建起一座占地8亩配套设施较为齐全的花园式小学；1994年村里出资20万元为学校安装了喷泉，购买了玩具及各种教具；1995年，又投资50万元扩建教学楼一座，使我们解放村小学的设施得到进一步完善，达到一级学校标准。村里每年出资奖励那些教学质量高、在市、乡统考取得好名次的教师。优先解决教师住房问题，为每位教师安排一片宅基地。自1991年开始，我村村民子女免费入解放村小学，中学生和中专生学费由村里报销。为培养高素质人才，激励学生勤奋学习，我们也制定了相应的奖励政策：凡考取名牌大学的，每人每年奖励4000元；考取普通大学的，每人每年奖励3000元。村里还筹措资金，分期分批选派有理想、有抱负的青年到高等院校、科研院所学习深造，他们学有所成后都回到村里服务。为了提高全体村民的素质，我们制定了《村规民约》，印发了《解放村文明农户手册》，并把这些制度与开展“文明户”、“文明之家”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”、“好夫妻”、“好妯娌”评比和“我为解放村添光彩”活动相结合，并给予物质奖励：“文明户”的奖励1000元；“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”、“好夫妻”、“好妯娌”的各奖励500元。同时，我们还对村民进行爱国主义、集体主义、社会主义教育及科普、普法教育，经常性地开展“个人利益与社会责任”、“市场经济与传统道德”等大讨论，使村民在自我评比、自我教育中得到提高。为丰富村民的文化娱乐生活，除歌舞厅、文化站外，我们组建了秧歌、盘鼓、舞龙、戏曲、唢呐等艺术团体，每逢节假日或重大庆典活动，都在村里或市区里演出。

村民们也切身体会到了社会主义新农村带来的温暖。从1991年开始，我村农民没有负担可言，我们不但不收取农民的各种提留款，还为他们代纳农业税。从1992年起，村里出资为村民办理了房屋、家庭财产、寿寝、医疗和学生平安保险。为解决老年人的生活问题，我们给所有50岁以上老人每人每月发放90元养老金，为百岁老人集体祝寿，发放寿礼10000元。为鼓励新事新办，倡导新风尚，村里每年为青年男女举行集体婚礼，出去旅游结婚的，除报销往返路费、住宿费外，每人每天补助30元。从1992年起，村里老人去世禁止土葬，一律实行火化，火化费用全部由村里报销。在解放村，封建迷信、赌博酗酒、铺张浪费等陈规陋习已没有市场，一个崇尚科学、文明、健康向上的良好村风已经形成，一个欢乐、幸福、自信、充满上进心的农民群体已经形成，邻里团结、家庭和睦、尊老爱幼蔚然成风。多年来，全村没有发生一起重大刑事案件，连年被商丘市评为“综合治理模范村、文明村”。

1996年5月17日，那是一个明媚的春天，解放村迎来了一批尊贵的客人。由中共中央统战部组织的各民主党派中央、全国工商联领导人和无党派代表人士考察团莅临解放村指导工作，党和国家领导人王兆国、费孝通、雷洁琼、王光英、程思远、吴阶平、钱伟长、万国权、刘延东、经叔平等在时任中共河南省委书记李长春、省长马忠臣的陪同下走进村民家中，看到全村村民都过上了好日子十分高兴，对我们取得的成绩备加赞赏，许多领导当即挥笔题词，李长春同志拍着我的肩膀说：“你们不简单，解放村堪称豫东第一村”。

进入21世纪以后，随着我村经济的不断发展壮大，村民的物质文化生活水平不断提高，特别是胡总书记视察我村以后，可以说解放村换了新天地，新农村建设迈上了一个新台阶。几年来，胡总书记叮嘱的“让农民过上更加富裕文明的小康生活”的亲切话语，一直在我耳边回响。经济发展了，如何在原来的基础上更好地提高和改善村民群众的生活水平，如何进一步为群众创造一个安定和谐的生活环境，如何进一步推进我村的新农村建设，一直是我和村党委一班人反复思考的问题。近年来，我们按照新农村建设的标准和要求，先后共投资50多万元，进一步更新改造了新村的生活设施，完善了新村的服务功能。其中，投资30万元兴建了豫东第一个村级文化广场；对全村20多条道路进行了修整改造，并更新了路灯；新建了两块面积1500平方米的绿地和一座标准图书室；扩建了老年活动室和健身场，优化了村民的生活环境。同时，在对原来组建的秧歌队、盘鼓队、唢呐队进一步强化的基础上，我们又投资16万元分别成立了由50人组成的豫东地区规模最大的一支农民军乐团和村级荷花剧团等民间艺术团体。每逢节假日我们都在新村文化广场定期举行演出，并多次外出参加省、市、区组织的重大庆典和表演比赛活动，进一步丰富和活跃了群众的文化生活。近年来，我们还进一步加强了村民的素质教育培训和村民的医疗、教育、养老等社会保障工作，投资近百万元建设了功能完备、环境优美的村办小学，还先后投资100万元建设了中州医院和社区医疗卫生服务中心，有效地解决了村民看病难、看病贵问题。

现在，我可以自豪地说，如今的解放村，一切都变了，人们的思想比以前更解放了，经济发展的脚步比以前更快了，人们的生活比以前更好了，可以说是党群干群关系密切，民主制度健全，村务管理规范，村容村貌整洁，社会秩序安定，邻里团结和睦，群众生活幸福，全村呈现一派经济欣欣向荣、安居乐业的和谐局面。这正是得益于改革开放，没有改革开放就没有解放村的今天。

                               2008年7月24日

责任编辑：苗家睿